10 Isprobali i testirali načine da postanete bolji vođa na poslu

Ako se želite pomaknuti gore po korporativnoj ljestvici i biti bolji vođa, bolje da počnete brusiti svoje vještine vodstva s ovih 10 isprobanih i testiranih savjeta.!

Biti lider uopće nije lak zadatak, a kamoli biti velik. Možete se sjetiti vaših dalekih školskih dana kada ste nevoljko prihvatili vođenje školskog projekta. Pa, tko te može kriviti?

Biti lider znači nositi odgovornost za usmjeravanje članova grupe koji su motivacijski izazvani i imaju različite osobnosti od vaše, što kulminira vjerojatnošću krivnje ako se nešto pokvari. Brzo naprijed do danas, a malo se promijenilo u izazovima s kojima se lider mora suočiti svaki dan.

Međutim, možda znate neke vođe koji su prilično dobri u svom poslu. Prepoznajete ih kao takve, jer rad s takvim ljudima donosi najbolje od vas i nećete oklijevati slijediti njihove odluke na točku, jer znate da znaju što rade, a vi imate intuiciju osjećaj da će vaš tim uspjeti. Ovdje ćemo analizirati što je potrebno za bolji lider na radnom mjestu.

Osnovne kvalitete dobrog vođe

Bilo da su imenovani, izabrani ili su samo napredovali prema redovima, postoje određene kvalitete koje podižu dobre vođe nad svojim suradnicima. Te kvalitete i vještine mogu biti inherentne ili naučene iz iskustva.

# 1 Karizma. Karizma je klasična osobina koja ljubi mišljenja ljudi prema vašim vlastitim. To može biti dobar izgled, šarmantna osobnost ili vrhunske vještine govorništva - bez obzira na slučaj, ove osobine su u stanju uvjeriti najtvrdokorniju opoziciju da rade na zajedničkom cilju. Karizmu se može smatrati talentom, ali se također može kultivirati tako da se ispravno nosi. Karizma je dobar temelj za dobro vodstvo, ali se na nju ne smijemo oslanjati sama.

# 2 Znanje i stručnost. Jedan od glavnih razloga zašto su lideri izabrani iznad svojih vršnjaka je njihovo dublje znanje u njihovom području. To znanje i iskustvo pomoći će im u donošenju boljih odluka i rješavanju problema koji se mogu pojaviti.

# 3 Vještine ljudi. Biti vođa, ogoljen do njegove najosnovnije forme, jednostavno se bavi ljudima. Ljudi koje morate voditi najvjerojatnije su različiti u smislu vještine, osobnosti i mišljenja. Voditelji trebaju imati potpuno razumijevanje za bavljenje ljudima i njihovim osobitostima, jer moraju osigurati da svi uključeni djeluju prema zajedničkom cilju..

Kako postati bolji vođa na poslu

Biti lider na radnom mjestu može biti složeniji od vođenja zemlje ili vojske, u tome što ne postoji apsolutna moć prisiljavanja na njihovu suradnju; umjesto toga, suočeni ste s teškim zadatkom osvajanja njihovog poštovanja kako bi se stvari odvijale.

# 1 Usvojite poštenu perspektivu o svojim suradnicima. Razmislite o tome da ste vođa kao više odgovornost nego položaj moći. Možda ste šef, ali ne biste trebali gaziti ljude. Umjesto toga, vodite primjerom. Uvijek zapamtite da oni rade s vama, a ne ZA vas, jer ste i zaposlenik veće organizacije.

Nemojte misliti na svoje osoblje i svoj položaj kao na samo stupanje u svoj uspon na redove; umjesto toga, smatrajte ih svojim timom. Održavanje tog okvira pamćenja drži ih motiviranim i odanim.

# 2 Aktivno slušajte svoje ljude. To znači da odvojite vrijeme iz svog rasporeda i učinite sebe dostupnim za malo suočavanje s ljudima koji rade pod vašim vodstvom. Aktivno slušanje ne samo da kultivira otvorenost i pristupačnost na radnom mjestu, već vam omogućuje da bolje upoznate svoje ljude tako što ćete zaviriti u njihove ideje, zanovetanje i frustracije..

# 3 Dajte kredit i izrazite zahvalnost. Priznavanje dobrog rada hvaljenjem i davanjem svoje momčadi zaslugom zasluga je krajnji moral za bilo koje radno mjesto. Na taj način osiguravate da se vaši ljudi osjećaju cijenjeni i da vi i organizacija koju predstavljate visoko cijenite njihov naporan rad, što ih čini više predanim timu i motivirani za nastavak uspješnog rada.

# 4 Upoznajte svoju ulogu i uključite se u njihov rad. Ovo je mjesto gdje vodi primjer. Od vođe se od vas očekuje da pružite uvid i smjernice u situacijama u kojima im nedostaje znanje za nastavak zadatka. Dakle, dobro je upoznati njihove pojedinačne poslove i pristupiti rukovodstvu.

Međutim, to ne znači da ćete upravljati svakim detaljom posla. Ideja je da pokažete svoju prisutnost i da date pravi smjer kada se pojavi potreba.

# 5 Tražite rješenja, a ne isprike. Pogreške i nevjere su nezaobilazne na svakom radnom mjestu. Kao vođa, trebali biste njegovati osjećaj odgovornosti tako što ćete ljudima dati slobodu u rješavanju problema i izazova.

Umjesto da im se dopusti izgovoriti i okriviti druge za neuspjeli zadatak, koristit će cijeli tim ako se predloži rješenje problema.

# 6 Priznati vlastite pogreške. Čak i čelnici nisu nepogrešivi za počinjenje pogrešaka na radnom mjestu. Kada se takva situacija pojavi, naučite priznati i preuzeti odgovornost za vlastite pogreške, umjesto da krivnju stavljate na nekog drugog.

To bi moglo biti jednostavno kao isprika za nenamjernu primjedbu ili preuzimanje pune odgovornosti za ishod lošeg odlučivanja. Zapamtite da će, kao vođa, djelovanje vaših ljudi odražavati vaše vlastite sposobnosti kao vođe.

# 7 Napravite naviku analizirati i strategizirati kao tim. Držati sve u petlji nije samo ispravna poslovna praksa, već ima i nuspojavu da vaši ljudi znaju da cijenite njihovo mišljenje u donošenju odluka. Pobrinite se da redovito i jasno komunicirate i uključite članove svog tima na koje će budući planovi izravno utjecati.

# 8 Najam potencijala, ali promovirajte vještinu. Naglašeno je da su ljudi najveća vrijednost svakog poduzeća. Kao vođa koji je zadužen za uspostavljanje tima i upravljanje njima, važno je da prepoznajete ljude koji imaju stvarne vještine i potencijal da budu učinkovit član tima.

Većina organizacijskih problema proizlazi iz stavljanja pogrešnih ljudi u pogrešne uloge, a dobri vođe mogu zaposliti ljude da ne ispune naklonost ili površne kvalitete, već zbog svoje čvrste vještine i iskustva.

# 9 Proslavite uspjeh kao tim. Ako vaš tim uspije uspješno isporučiti projekt s dobrim povratnim informacijama ili uspije prijeći planirani cilj, malo proslave bit će dobro prihvatiti dobro obavljen posao. Međutim, trebali biste to raditi kao tim.

Ne slavite slanjem svojih ljudi u lokalnu pubu sami ili ih ostavite s prekovremenim radom dok pijuckate šampanjac s vrhom mjedi. Poslije posla možete slaviti jednostavnim pivom i pizzom ili timskim ručkom.

# 10 Dodajte ljudski dodir svemu što radite. Držeći noge na tlu, uspostavljate osjećaj jednakosti unutar tima i činite se pristupačnijim za ideje i prijedloge. Započnite sastanke s malom osobnom pričom, nešto poput toga kako je vaš pas bio požurio veterinaru neku večer ili glupu rekapitulaciju posljednje epizode Hodajući mrtvaci.

To će olakšati vaš tim i olakšati raspoloženje. Također naučite koristiti humor u svoju korist i naučite dijeliti smijeh s ljudima s kojima radite. Sretno radno mjesto uvijek daje najbolje rezultate.

Nastojanje da postanemo dobar vođa je doživotno traganje koje se prakticira kroz pokušaje i pogreške. Međutim, kao što kažu svi razgovori za obuku vodstva, poboljšanje vaših vještina vođenja ne zahtijeva od vas da podvrgnete dugim satima rigoroznog treninga, ali se može postići jednostavnim gestama. Vaš uspjeh kao lidera temelji se na vašoj fleksibilnosti i prilagodljivosti kako u odnosu na tim tako i na sebe.

Zapamtite što je potrebno da biste bili dobar vođa i slijedite gornje savjete kako biste se iz bilo kojeg drugog upravitelja pretvorili u onaj koji može dovesti cijeli tim do uspjeha!